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组织架构

总经理职责:负责整个公司的规划、运作。
运筹部职责:主要负责客户订单运作安排,订单交付,工程推进,预测管理,库存周转管理等。

品保部职责:负责公司产品质量监测,保证产品质量。
生产部职责:负责公司产品的生产。
人力资源职责:负责公司的人才招聘及专业技术培训。
财务部职责:负责公司财务支出、结算、报税、年检等

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